海瀾集團是國內服裝龍頭企業，2015年中國民企前50強之列。把接力棒交到週立宸手中的，正是他的父親、海瀾集團創始人週建平。
澎湃新聞（）注意到，除了已經跨出這一步的海瀾集團，目前，還有很多民營企業都面臨著交接班的問題。父輩辛苦打拼的家業，“二代”該如何守住以及繼續拓展版圖，已成當務之急。
據江陰市政府新聞辦官方微信“江陰發布”（fabujiangyin）消息，2月8日下午凱發k8官網首頁，海瀾集團飛馬獎頒獎典禮上宣布重大決定結夜凱發k8官網首頁，年僅29歲的“少帥”週立宸出任海瀾集團總裁。
據《中華工商時報》2015年報道，週立宸本科就讀于清華大學金融專業，2010年畢業後奔赴上海工作，兩年後回到海瀾集團總部。
2015年，週立宸接受了集團廣告、IT、產品幾大板塊的業務。有接近週立宸的人士告訴澎湃新聞記者，週立宸性格活潑，思路開闊，小時候學習成績就很好，有親和力。
另有認識週立宸的黨政機關人士表示，“週少帥”雖然年輕凱發K8官方旗艦廳，，但接觸下來，感覺其做事條理清晰，思路開闊，“最難得的是為人極低調、平和”。
相對來說，週立宸比較低調，較少出現在公開報道中。《無錫日報》2015年的一篇報道稱，週立宸及海瀾集團之所以非常低調，是“因為我們將精力放在產品上面。只要產品好，一切都會有”。
產品是海瀾集團的命脈，“此後3到5年，海瀾的重心將放在供應鏈打造和產品提升上面”，週立宸2015年接受《中華工商時報》採訪時表示。
有與會人士指出，宣布由週立宸接任海瀾集團總裁後，週建平和週立宸父子二人緊緊擁抱，週建平當場落淚。
週建平可謂江蘇第一批草根出身的民營企業家。自1988年創辦海瀾集團前身（新橋第三毛紡廠）以來，週建平已經為海瀾奮鬥了近三十年。
據公開報道，2016年底，在參加一場經濟學家年會時，週立宸曾表示，在他身上還沒有遇到和父親有很大理念分歧，“我不認為上一輩和我們這代人會有很大衝突或理念上的不和，我相信只要解釋都是可以理解的”。
自2016年蘇寧收購意大利豪門球隊國際米蘭後結夜，張康陽這個名字進入了大眾視野。此前，他極少公開亮相。據公開報道，張康陽正是蘇寧集團創始人張近東之子。
《新京報》報道稱，張康陽出生于1991年，現任國際米蘭足球俱樂部董事，也是蘇寧集團國際關系部門經理。多場國際米蘭比賽中，張康陽被拍到現身看台觀戰。
據公開報道，1981年出生的張康黎現任蘇寧環球集團有限公司總經理、蘇寧環球股份有限公司董事，畢業于加拿大多倫多大學，在《2012胡潤少壯派富豪榜》上排第13名。
據《中國企業家》雜志報道，2011年底，在中南集團旗下一個商業地產項目開幕現場，陳昱含作為中南集團董事長陳錦石之女首次公開亮相。當時，年紀輕輕的她還有一個身份是中南集團商業管理公司董事長。
出生于1985年的陳昱含，如今已進入中南集團核心層。澎湃新聞記者從中南集團官方網站看到，陳昱含現任中南控股集團董事局董事、房地產集團董事長，全面掌管中南集團的地產業務雙良集團！。
還有，江蘇雙良集團官網最近一則新聞動態，披露了公司重大人事調整。公司創始人繆雙大辭去雙良集團董事長、總裁職務，繆文彬接管董事長一職。
雙良的帥旗依然姓繆。《無錫日報》報道顯示，繆文彬正是繆雙大之子，生于1978年，自2004年起進入雙良的生意圈，2009年起擔任雙良集團公司副總裁凱發K8娛樂官網入口，。
而在更早之前，現年51歲的週海江，早在2004年就已出任紅豆集團總裁，從父親週耀庭手中接過紅豆的大旗。
“少帥”固然不少見，但對于民企的第一代掌門人（創始人）來說凱發k8官網首頁，“二代接班”這個話題，頗為頭疼。雖然很多知名民企的“二代”們普遍都有過海外留學或讀研深造的經歷，視野更具國際化。
比如，據中新社2017年2月報道，南京中浙投資發展有限公司董事長週劍芝曾多次向兒子表達“過繼”產業的強烈意願，但均遭兒子拒絕。
最後，週劍芝妥協了，決定讓兒子去嘗試“另立山頭”。據週劍芝長期觀察凱發k8官網首頁，企業家子女普遍不屑于“拿來主義”，因而抗拒繼承基業。
銀環公司主攻高性能管材，成立于1992年。從一家鄉鎮企業成長為市值30多億的高新技術企業，銀環創始人莊建新被業內稱作“中國管王”結夜。
2月9日，正在參加江蘇“兩會”的莊建新告訴澎湃新聞記者，他也多次想讓兒子繼承家業，但兒子“並不買賬”。
不買賬的原因倒是和“拿來主義”沒有太大關系。莊建新介紹稱，他的兒子出生于1990年凱發K8旗艦廳手機APP下載！，目前的想法是做電商，也就是虛擬經濟，對其父親畢生傾注的制造業並沒有太多興趣。
莊建新認為，不少“民企二代”受互聯網影響極深，很少有人能夠埋下頭來苦幹制造業，缺乏吃苦耐勞的精神，這與他們的父輩們大有不同。
“我從當年的60萬做到現在30多億”，談話間，莊建新對自己這些年取得的成績感到滿意。然而在他看來結夜，除了把生意做大，把接班人培養好AG凱發官網，，已經成為不少民企、尤其是實體民企的當務之急。
澎湃新聞記者注意到，也有不少觀點認為，民營企業並非“二代接班”這一條路，可以引入職業經理人，或者用擔任股東的方式延續下去，甚至轉賣企業也未嘗不可。
“我還是傾向于‘世襲’制，因為民營企業往往有著獨特而個性的內在文化，需要用血脈去傳承下去，這也是和國有企業不同之處所在。”莊建新對澎湃新聞說，雖然兒子目前並不買賬，但他並不打算就此放棄凱發k8官網首頁。
改革開放以來，民營經濟已經成為我國經濟發展的重要支撐，不僅創造了大量物質財富，而且還積澱形成了寶貴的蘇商清潔能源。、浙商精神等。
據《都市快報》2017年1月報道，浙江省人大代表凱發k8官網首頁、溫州中小企業發展促進會會長週德文在浙江省“兩會”上提出，民營企業能否順利地完成代際傳承結夜，不僅關系到企業自身的持續發展，更關系到經濟社會持續穩定發展。
他引用浙江大學的一項調查稱，民企二代們學歷普遍較高，近半數有海外留學經歷，受網絡影響而鐘情于“虛擬經濟”，對辦實業、精細化管理等興趣不大。
相比高級職業經理，週德文認為結夜，民營企業還是傾向于讓家族內部的人接班凱發k8官網首頁。他建議民營企業制定代際傳承的戰略規劃，同時要引導繼承人參與各類社會組織，鍛鍊提高責任心。
據其觀察，目前，不光民企二代，很多一流人才都傾向于去電商、金融行業等等，鮮有願意投身制造業的，這給制造業的代際傳承和人才引進造成了一定困難。
莊建新表示，除了從小鍛鍊個人品質意志，民企二代們也需要重視和培養自身的責任感。具體而言，可以去黨校或行政學院學習，參加履行社會責任的各種活動等等。
“虛擬經濟就好比是酵母，實體經濟就是面粉，只有實體經濟才能做面包”，他說，實體經濟，尤其是制造業是立國之本，因此，實體民企的血脈傳承是使命，也是責任。
“從中小企業平均壽命看，日本是16年，美國是40年，德國是53年，中國只有2.9年”，莊建新對澎湃新聞說，這串數據證明，中國的民營經濟和國外相比還有很長的路要走，品牌需要積澱結夜凱發K8官網首頁，。因此，除了投資環境等外部條件需要改善，民企自身的傳承和接班，也是值得長期重視和探討的話題。
